Отзывы клиентов
Автоматизация учета и интеграция с «Asl Belgisi» в ООО «JIZZAX DORI DARMON»
ООО «JIZZAX DORI DARMON» — фармацевтическая компания Узбекистана, специализирующаяся на дистрибуции и оптовой торговле лекарственными препаратами и медицинскими изделиями. Для соблюдения требований законодательства по обязательной маркировке лекарств и устранения задержек в складском учете руководство компании привлекло специалистов LEADING BUSINESS SOFTWARE.
В рамках проекта были внедрены и интегрированы программные продукты «1С:Управление торговлей 8 для Узбекистана» и «1С:Бухгалтерия 8 для Узбекистана», охватившие 7 автоматизированных рабочих мест.
Ключевые результаты проекта:
· Маркировка и интеграция с «Asl Belgisi»: Автоматизирован учет фармпрепаратов с обеспечением сквозной синхронизации и обмена данными с государственной системой маркировки.
· Фискализация и продажи: Настроено автоматическое формирование и передача фискальных чеков с учетом кодов маркировки через операторов фискальных данных.
· Складской учет: Наладили точный контроль движения товаров на складах и в торговых точках, оптимизировав логистику и управление остатками.
· Сквозная интеграция с бухгалтерией: Реализован регулярный двусторонний обмен между торговой системой и «1С:Бухгалтерия», что ускорило подготовку финансовой отчетности.
Команда LBS разработала ТЗ, адаптировала ПО под специфику фармацевтики, провела тестирование и обучила персонал. Компания «JIZZAX DORI DARMON» оценила качество работы и удобство внедренной системы на 5 из 5 баллов.
«Внедрение системы позволило значительно повысить точность учета, ускорить обработку данных и снизить количество ошибок. Интеграция с системой маркировки и фискальными операторами обеспечила полное соответствие законодательству. Благодарим LEADING BUSINESS SOFTWARE за профессионализм».
Ш. Эркинов
Директор ООО «JIZZAX DORI DARMON»
Комплексная автоматизация кадрового и бухгалтерского учета на 51 АРМ в ИП ООО TashGis Technologies
ИП ООО «TashGis Technologies» — аудиторская и IT-консалтинговая компания Узбекистана, предоставляющая услуги в сфере финансового аудита, казначейства и системной интеграции. Для обеспечения прозрачности учета и масштабирования процессов руководство компании доверило проект комплексной автоматизации специалистам LEADING BUSINESS SOFTWARE.
В рамках проекта были внедрены программные продукты «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП для Узбекистана» и «1С:Бухгалтерия 8 для Узбекистана» с охватом 51 автоматизированного рабочего места.
Реализованный функционал и ключевые решения:
· Загрузка архивов НДФЛ и соц. налога: Реализован механизм импорта исторических данных из внешних файлов (soliq.uz) через специализированный документ. Это позволило формировать корректную отчетность с первого месяца работы без необходимости пересчета предыдущих периодов.
· Оптимизация массовой рассылки: Оптимизирована автоматическая отправка расчетных листков по электронной почте для 10 юрлиц и более 1200 сотрудников, что гарантировало бесперебойность информирования и высокую скорость работы.
· Кастомизация кадрового учета: Перенесена история и структура компании, создано более 40 уникальных печатных форм приказов, внедрена гибкая ролевая модель доступа по матрице полномочий.
· Запуск бухгалтерского учета: Осуществлено обучение и сопровождение пользователей по блокам основных средств, ТМЦ и взаиморасчетов с контрагентами.
Проект сдан в промышленную эксплуатацию 11 июля 2025 года. На текущий момент TashGis Technologies находится на постоянном техническом обслуживании (ИТС) в LBS.
«Специалисты ООО "LEADING BUSINESS SOFTWARE" проявили высокий профессионализм, четко соблюдали сроки, оперативно реагировали на запросы и показали глубокую экспертизу. Выполнена качественная настройка, перенос данных и обучение, что позволило быстро запустить системы».
А. К. Шарафутдинов
Генеральный директор ИП ООО TashGis Technologies
Автоматизация бухгалтерского учета по НСБУ и интеграция 1С в Summit Motors Central Asia (дистрибьютор Toyota)
ИП ООО «SUMMIT MOTORS CENTRAL ASIA» — официальный эксклюзивный дистрибьютор автомобилей и запасных частей Toyota в Республике Узбекистан. Для устранения ручного ввода, построения методологии учета по НСБУ и объединения разрозненных ИТ-систем компания привлекла команду LEADING BUSINESS SOFTWARE.
В ходе проекта была внедрена система «1С:Бухгалтерия 8 для Узбекистана» на 15 рабочих мест.
Ключевые результаты и технические решения:
· Методология НСБУ: Разработаны и внедрены регламенты учета для автодистрибуции (касса, банк, ОС, НМА, зарплата, доходы и расходы).
· Интеграция с «1С:Управление торговлей»: Настроен бесшовный обмен данными между бухгалтерским и оперативным учетом закупок и продаж.
· Специфические доработки:
o Отчет по расчету себестоимости партии с учетом дополнительных расходов;
o Импорт данных из Excel в документы ГТД (грузовых таможенных деклараций);
o Формирование специализированного статистического отчета «12-молия»;
o Учет коэффициентов/единиц измерения в печатных формах и интеграция с ЭДО.
Система запущена в эксплуатацию 31 мая 2024 года и находится на техническом сопровождении LBS.
«Благодарим компанию "LEADING BUSINESS SOFTWARE" за профессиональный подход, гибкость в доработках и полную поддержку. Отдельная благодарность бизнес-аналитику Акбару Абдукадирову».
Хироки Шукуя
Генеральный директор ИП ООО «SUMMIT MOTORS CENTRAL ASIA»
Автоматизация учета на 100 АРМ в розничной сети MCOSMETIC (Магнит) — ИП ООО «SFERA VOSTOK»
ИП ООО «SFERA VOSTOK» развивает в Узбекистане сеть магазинов розничной торговли под брендом MCOSMETIC (группа компаний «Магнит»). В связи с активным расширением сети возникла необходимость уйти от фрагментированного ручного учета и создать единую централизованную учетную систему.
Для реализации проекта цифрой трансформации компания привлекла специалистов LEADING BUSINESS SOFTWARE. Была внедрена программа «1С:Бухгалтерия 8 для Узбекистана» с охватом 100 автоматизированных рабочих мест.
Реализованный функционал и результаты:
· Централизация учета: Объединение всех подразделений и торговых точек в единой информационной базе.
· Настройка ключевых блоков: Оптимизирован учет денежных средств (банк, касса), ТМЦ, основных средств, НМА, кадрового учета и заработной платы.
· Прозрачность себестоимости: Настроены алгоритмы автоматического расчета реализаций и себестоимости товаров в ритейле.
· Разграничение прав: Внедрена гибкая ролевая модель доступа для 100 пользователей и централизованное администрирование.
Система введена в промышленную эксплуатацию 23 ноября 2023 года.
«Внедрение системы на платформе 1С стало важным этапом цифровой трансформации бизнеса, способствующим повышению эффективности управления и надежности учетных процессов. Выражаем благодарность ООО "LEADING BUSINESS SOFTWARE" за высокий уровень профессионализма».
Г. В. Шевцов
Финансовый директор ИП ООО «SFERA VOSTOK»
Автоматизация торговли, ТСД-логистики и интеграция с MS Dynamics 365 в Summit Motors Central Asia (Toyota)
ИП ООО «Summit Motors Central Asia» — официальный эксклюзивный дистрибьютор автомобилей и запасных частей Toyota в Республике Узбекистан. Для повышения прозрачности товарных потоков, перехода на адресное складское хранение и отказа от расчета себестоимости в Excel компании потребовалась модернизация управленческого контура.
Специалисты LEADING BUSINESS SOFTWARE реализовали проект внедрения «1С:Управление торговлей 11.5» на 15 рабочих мест.
Ключевые результаты и сложные технические решения:
· Трехсторонняя интеграция: Настроен сквозной обмен данными в единой среде между Microsoft Dynamics 365, 1С:Управление торговлей и 1С:Бухгалтерия. Заказы клиентов и поставщиков импортируются автоматически.
· Складская логистика на ТСД: Подключено мобильное приложение DataMobile для терминалов сбора данных, внедрен адресный и партийный учет на двух складах.
· Учет ВЭД и специфики таможни: Реализована автоматизация распределения таможенных пошлин по партиям, учет перемещений товаров при смене таможенных режимов (ИМ-73, ИМ-40, ИМ-74), а также печать коммерческих инвойсов и упаковочных листов по международным стандартам.
· Конвертация единиц измерения: Доработана карточка запчастей с возможностью перерасчета единиц под стандарты законодательства РУз.
Система введена в промышленную эксплуатацию 18 октября 2023 года и находится на техническом сопровождении LBS.
В отзыве выражена персональная благодарность аналитикам LBS Ильхому Норкузиеву, Гулнозе Ханаевой, Исматуллоху Ходжаеву и разработчику Фирдавсу Орипову.
Хироки Шукуя
Генеральный директор ИП ООО «Summit Motors Central Asia»
Автоматизация расчета зарплаты лётного состава и кадрового учета в авиакомпании My Freighter на базе 1С:ЗУП КОРП
ООО «MY FREIGHTER» — международная авиакомпания Узбекистана, специализирующаяся на грузовых авиационных и логистических перевозках. Специфика отрасли требует учета фактического налета часов лётного состава, учета сложных видов выплат и интеграции с системами контроля доступа.
Для решения этих задач специалисты LEADING BUSINESS SOFTWARE внедрили «1С:ЗУП 8 КОРП для Узбекистана» на 21 рабочее место.
Ключевые результаты и технические доработки:
· Специфика лётного состава: Настроен импорт данных об отработанных лётных часах из Excel и внедрено более 20 видов сложных начислений (гарант, сверхгарантийный налёт, ночные, праздничные, DH и персональные коэффициенты).
· Учет отпусков по налету: Реализован автоматический расчет и накопление отпускных дней в зависимости от категории сотрудника и фактически отработанных лётных часов.
· Двусторонняя интеграция со СКУД и Verifix: Настроена синхронизация данных сотрудников и импорт табеля рабочего времени из систем Verifix и СКУД.
· Гибкость кадрового учета: Доработаны документы «Командировки» (выбор расчета по среднему или окладу), «Ученический отпуск» (массовый ввод), а также расширен «Расчетный листок» с детальным отображением оплаченных лётных часов.
· Интеграция с 1С:Бухгалтерией: Настроен автообмен с бухгалтерским контуром и автоматическая рассылка расчетных листков.
Система запущена в промышленную эксплуатацию 5 ноября 2025 года и находится на техническом сопровождении LBS.
«Специалисты ООО "LEADING BUSINESS SOFTWARE" продемонстрировали высокий уровень профессионализма, глубокое понимание специфики авиационного учета и внимательное отношение к требованиям заказчика».
Г. Махмудова
Заместитель финансового директора ООО «MY FREIGHTER»
Внедрение 1С:ERP WE на 100 АРМ в производстве минеральной воды Chortoq Mineral Water
СП ООО «CHORTOQ MINERAL WATER» — один из ведущих производителей премиальной минеральной воды в Узбекистане. В связи с масштабированием бизнеса и расширением каналов сбыта компании потребовалось объединить производство, логистику, склады и продажи в единую ERP-среду.
Проект комплексной цифровизации был доверен команде LEADING BUSINESS SOFTWARE, которая развернула систему «1С:ERP WE» на 100 рабочих мест.
Ключевые результаты и решения проекта:
· Производственный и складской учет: Автоматизирован учет сырья, полуфабрикатов и готовой продукции на складах и производственных участках.
· Маркировка и акцизы: Реализован сквозной учет реализации подакцизной продукции и интеграция с национальной системой цифровой маркировки ASL BELGI.
· Интеграция с Sales Doctor и DIDOX: Настроена синхронизация заказов и управленческой логистики с торговой платформой Sales Doctor, а также связка с DIDOX и 1С:Бухгалтерия.
· Инфраструктура: Создана новая серверная архитектура, выполнена миграция исторических данных и бесшовный запуск единого информационного пространства.
Система введена в эксплуатацию в мае 2025 года.
«Несмотря на высокую техническую и методологическую сложность, благодаря тесному взаимодействию проект был успешно завершён. В результате удалось достичь высокого уровня автоматизации и прозрачности бизнес-процессов».
Ольга Борисовна Ким
Финансовый директор СП ООО «CHORTOQ MINERAL WATER»
Отзыв о внедрении "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП для Узбекистана" для First Developing Group
Мы в компании FIRST DEVELOPING GROUP с 2017 года активно развиваем направление жилого строительства, реализуя проекты среднего и высокого класса. Сегодня в работе — более десяти масштабных комплексов, и с ростом компании появилась потребность в более структурированном и надежном подходе к управлению персоналом и зарплатой.
Для решения этой задачи мы обратились в ООО "LEADING BUSINESS SOFTWARE"с запросом на внедрение специализированной платформы — "1С: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП для Узбекистана". Главной целью было — оптимизировать внутренние процессы, избавившись от дублирования данных и рутинных операций.
Сейчас в компании работает полноценная система, охватывающая:
- автоматический расчет зарплаты;
- кадровый учет и работу службы персонала;
- синхронизацию с бухгалтерией на базе "1С: Бухгалтерия 8".
В рамках проекта был выполнен целый комплекс работ: мы перевели всю справочную информацию в новую систему, адаптировали кадровые документы под наши регламенты, настроили разграничение прав доступа сотрудников. Также особое внимание уделили тому, чтобы система точно отражала особенности нашего бизнеса — например, была реализована возможность распределения зарплатных расходов по подразделениям. Кроме того, сотрудники прошли обучение и получили понятные инструкции.
В итоге мы получили удобный инструмент, который реально упрощает повседневную работу и делает процессы более прозрачными и управляемыми.
Хочется поблагодарить команду ООО "LEADING BUSINESS SOFTWARE" за внимательное отношение, качественную реализацию и профессиональный подход. Работать с вами было легко и результативно.
Золотарёва К.Ю.
Ведущий менеджер по персоналу FDG
Отзыв о внедрении "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП для Узбекистана" от ИП ООО «КНАУФ ГИПС БУХАРА»
Наша компания, КНАУФ ГИПС БУХАРА, являясь частью международного холдинга KNAUF, всегда стремится к инновациям и эффективности. Несмотря на международный масштаб, мы сохраняем дух семейного бизнеса и ценим точность в управлении персоналом и расчетах заработной платы.
Для автоматизации кадрового и зарплатного учета мы выбрали ООО "LEADING BUSINESS SOFTWARE" и их решение на базе "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП для Узбекистана". Нам нужна была система, которая позволяет вести учет кадров и зарплаты независимо друг от друга, расширяет персонализированный и кадровый учет, упрощает подготовку отчетности и автоматически отправляет ее в кабинет my.soliq.uz.
В ходе проекта вся кадровая история компании была успешно перенесена из предыдущей системы, что позволило избавиться от зависимости от старых решений. Реализована интеграция с SAP, благодаря которой обмен данными выполняется в один клик, что значительно ускорило финансовые операции. База справочников была расширена, добавлены дополнительные поля для интеграции с SAP и хранения нужной информации. Все кадровые документы были персонализированы, включая приказы, договоры и соглашения, что позволило достичь полного соответствия корпоративным стандартам.
Была проведена детальная настройка пользовательских ролей, что обеспечило четкое разграничение прав доступа к кадровым и зарплатным данным. Разработан и внедрен автоматизированный учет переработок, который позволяет системе автоматически рассчитывать доплаты за сверхурочные. Также реализовано удобное управление командировками, включающее расчет расходов в разных валютах, многоязычные документы и автоматический учет авансов.
Работа проделана масштабная, но результат того стоил – теперь управление кадрами и расчет зарплаты стали проще, удобнее и быстрее. Команда LEADING BUSINESS SOFTWARE проявила высокий профессионализм и обеспечила отличную поддержку на всех этапах проекта.
Сатторов А.У.
Главный специалист по программным обеспечениям
Отзыв о внедрении 1С в компании Artel Electronics
Наша компания, Artel Electronics, – это крупнейший узбекский производитель бытовой техники и электроники. У нас 13 заводов, собственные лаборатории и мощное производство в Ташкенте. Мы не просто создаем технику, но и обеспечиваем ее качественное обслуживание, сервис и поставку запасных частей.
С каждым годом мы растем, выходя на новые рынки, включая США, страны СНГ и Ближний Восток. Сегодня в нашей команде более 20 тысяч человек, а продукция представлена в более чем 20 странах. Нам важно, чтобы все бизнес-процессы работали как часы, поэтому мы внедрили 1С.
Как это помогло?
Система 1С позволила нам:
- Автоматизировать управление производством, финансами и продажами
- Оптимизировать работу складов и логистики
- Улучшить контроль за закупками и снабжением
- Обеспечить удобную отчетность и аналитику
Мы объединяем сразу несколько заводов и подразделений, каждый из которых специализируется на своей сфере – от бытовой техники и электроники до промышленного оборудования и IT-разработок.
Внедрение 1С помогло нам сделать управление бизнесом еще более прозрачным, быстрым и удобным. Теперь все ключевые процессы под контролем, а сотрудники могут работать еще эффективнее.
Спасибо команде за профессионализм и поддержку на всех этапах!
Абдуллаев Ш.А.
Генеральный директор