Отзывы клиентов

Автоматизация учета и интеграция с «Asl Belgisi» в ООО «JIZZAX DORI DARMON»

ООО «JIZZAX DORI DARMON» — фармацевтическая компания Узбекистана, специализирующаяся на дистрибуции и оптовой торговле лекарственными препаратами и медицинскими изделиями. Для соблюдения требований законодательства по обязательной маркировке лекарств и устранения задержек в складском учете руководство компании привлекло специалистов LEADING BUSINESS SOFTWARE.

В рамках проекта были внедрены и интегрированы программные продукты «1С:Управление торговлей 8 для Узбекистана» и «1С:Бухгалтерия 8 для Узбекистана», охватившие 7 автоматизированных рабочих мест.

Ключевые результаты проекта:

·         Маркировка и интеграция с «Asl Belgisi»: Автоматизирован учет фармпрепаратов с обеспечением сквозной синхронизации и обмена данными с государственной системой маркировки.

·         Фискализация и продажи: Настроено автоматическое формирование и передача фискальных чеков с учетом кодов маркировки через операторов фискальных данных.

·         Складской учет: Наладили точный контроль движения товаров на складах и в торговых точках, оптимизировав логистику и управление остатками.

·         Сквозная интеграция с бухгалтерией: Реализован регулярный двусторонний обмен между торговой системой и «1С:Бухгалтерия», что ускорило подготовку финансовой отчетности.

Команда LBS разработала ТЗ, адаптировала ПО под специфику фармацевтики, провела тестирование и обучила персонал. Компания «JIZZAX DORI DARMON» оценила качество работы и удобство внедренной системы на 5 из 5 баллов.

«Внедрение системы позволило значительно повысить точность учета, ускорить обработку данных и снизить количество ошибок. Интеграция с системой маркировки и фискальными операторами обеспечила полное соответствие законодательству. Благодарим LEADING BUSINESS SOFTWARE за профессионализм».

Комплексная автоматизация кадрового и бухгалтерского учета на 51 АРМ в ИП ООО TashGis Technologies

ИП ООО «TashGis Technologies» — аудиторская и IT-консалтинговая компания Узбекистана, предоставляющая услуги в сфере финансового аудита, казначейства и системной интеграции. Для обеспечения прозрачности учета и масштабирования процессов руководство компании доверило проект комплексной автоматизации специалистам LEADING BUSINESS SOFTWARE.

В рамках проекта были внедрены программные продукты «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП для Узбекистана» и «1С:Бухгалтерия 8 для Узбекистана» с охватом 51 автоматизированного рабочего места.

Реализованный функционал и ключевые решения:

·         Загрузка архивов НДФЛ и соц. налога: Реализован механизм импорта исторических данных из внешних файлов (soliq.uz) через специализированный документ. Это позволило формировать корректную отчетность с первого месяца работы без необходимости пересчета предыдущих периодов.

·         Оптимизация массовой рассылки: Оптимизирована автоматическая отправка расчетных листков по электронной почте для 10 юрлиц и более 1200 сотрудников, что гарантировало бесперебойность информирования и высокую скорость работы.

·         Кастомизация кадрового учета: Перенесена история и структура компании, создано более 40 уникальных печатных форм приказов, внедрена гибкая ролевая модель доступа по матрице полномочий.

·         Запуск бухгалтерского учета: Осуществлено обучение и сопровождение пользователей по блокам основных средств, ТМЦ и взаиморасчетов с контрагентами.

Проект сдан в промышленную эксплуатацию 11 июля 2025 года. На текущий момент TashGis Technologies находится на постоянном техническом обслуживании (ИТС) в LBS.

«Специалисты ООО "LEADING BUSINESS SOFTWARE" проявили высокий профессионализм, четко соблюдали сроки, оперативно реагировали на запросы и показали глубокую экспертизу. Выполнена качественная настройка, перенос данных и обучение, что позволило быстро запустить системы».

Автоматизация бухгалтерского учета по НСБУ и интеграция 1С в Summit Motors Central Asia (дистрибьютор Toyota)

ИП ООО «SUMMIT MOTORS CENTRAL ASIA» — официальный эксклюзивный дистрибьютор автомобилей и запасных частей Toyota в Республике Узбекистан. Для устранения ручного ввода, построения методологии учета по НСБУ и объединения разрозненных ИТ-систем компания привлекла команду LEADING BUSINESS SOFTWARE.

В ходе проекта была внедрена система «1С:Бухгалтерия 8 для Узбекистана» на 15 рабочих мест.

Ключевые результаты и технические решения:

·         Методология НСБУ: Разработаны и внедрены регламенты учета для автодистрибуции (касса, банк, ОС, НМА, зарплата, доходы и расходы).

·         Интеграция с «1С:Управление торговлей»: Настроен бесшовный обмен данными между бухгалтерским и оперативным учетом закупок и продаж.

·         Специфические доработки:

o    Отчет по расчету себестоимости партии с учетом дополнительных расходов;

o    Импорт данных из Excel в документы ГТД (грузовых таможенных деклараций);

o    Формирование специализированного статистического отчета «12-молия»;

o    Учет коэффициентов/единиц измерения в печатных формах и интеграция с ЭДО.

Система запущена в эксплуатацию 31 мая 2024 года и находится на техническом сопровождении LBS.

«Благодарим компанию "LEADING BUSINESS SOFTWARE" за профессиональный подход, гибкость в доработках и полную поддержку. Отдельная благодарность бизнес-аналитику Акбару Абдукадирову».

Автоматизация учета на 100 АРМ в розничной сети MCOSMETIC (Магнит) — ИП ООО «SFERA VOSTOK»

ИП ООО «SFERA VOSTOK» развивает в Узбекистане сеть магазинов розничной торговли под брендом MCOSMETIC (группа компаний «Магнит»). В связи с активным расширением сети возникла необходимость уйти от фрагментированного ручного учета и создать единую централизованную учетную систему.

Для реализации проекта цифрой трансформации компания привлекла специалистов LEADING BUSINESS SOFTWARE. Была внедрена программа «1С:Бухгалтерия 8 для Узбекистана» с охватом 100 автоматизированных рабочих мест.

Реализованный функционал и результаты:

·         Централизация учета: Объединение всех подразделений и торговых точек в единой информационной базе.

·         Настройка ключевых блоков: Оптимизирован учет денежных средств (банк, касса), ТМЦ, основных средств, НМА, кадрового учета и заработной платы.

·         Прозрачность себестоимости: Настроены алгоритмы автоматического расчета реализаций и себестоимости товаров в ритейле.

·         Разграничение прав: Внедрена гибкая ролевая модель доступа для 100 пользователей и централизованное администрирование.

Система введена в промышленную эксплуатацию 23 ноября 2023 года.

«Внедрение системы на платформе 1С стало важным этапом цифровой трансформации бизнеса, способствующим повышению эффективности управления и надежности учетных процессов. Выражаем благодарность ООО "LEADING BUSINESS SOFTWARE" за высокий уровень профессионализма».

Автоматизация торговли, ТСД-логистики и интеграция с MS Dynamics 365 в Summit Motors Central Asia (Toyota)

ИП ООО «Summit Motors Central Asia» — официальный эксклюзивный дистрибьютор автомобилей и запасных частей Toyota в Республике Узбекистан. Для повышения прозрачности товарных потоков, перехода на адресное складское хранение и отказа от расчета себестоимости в Excel компании потребовалась модернизация управленческого контура.

Специалисты LEADING BUSINESS SOFTWARE реализовали проект внедрения «1С:Управление торговлей 11.5» на 15 рабочих мест.

Ключевые результаты и сложные технические решения:

·         Трехсторонняя интеграция: Настроен сквозной обмен данными в единой среде между Microsoft Dynamics 365, 1С:Управление торговлей и 1С:Бухгалтерия. Заказы клиентов и поставщиков импортируются автоматически.

·         Складская логистика на ТСД: Подключено мобильное приложение DataMobile для терминалов сбора данных, внедрен адресный и партийный учет на двух складах.

·         Учет ВЭД и специфики таможни: Реализована автоматизация распределения таможенных пошлин по партиям, учет перемещений товаров при смене таможенных режимов (ИМ-73, ИМ-40, ИМ-74), а также печать коммерческих инвойсов и упаковочных листов по международным стандартам.

·         Конвертация единиц измерения: Доработана карточка запчастей с возможностью перерасчета единиц под стандарты законодательства РУз.

Система введена в промышленную эксплуатацию 18 октября 2023 года и находится на техническом сопровождении LBS.

В отзыве выражена персональная благодарность аналитикам LBS Ильхому Норкузиеву, Гулнозе Ханаевой, Исматуллоху Ходжаеву и разработчику Фирдавсу Орипову.

Автоматизация расчета зарплаты лётного состава и кадрового учета в авиакомпании My Freighter на базе 1С:ЗУП КОРП

ООО «MY FREIGHTER» — международная авиакомпания Узбекистана, специализирующаяся на грузовых авиационных и логистических перевозках. Специфика отрасли требует учета фактического налета часов лётного состава, учета сложных видов выплат и интеграции с системами контроля доступа.

Для решения этих задач специалисты LEADING BUSINESS SOFTWARE внедрили «1С:ЗУП 8 КОРП для Узбекистана» на 21 рабочее место.

Ключевые результаты и технические доработки:

·         Специфика лётного состава: Настроен импорт данных об отработанных лётных часах из Excel и внедрено более 20 видов сложных начислений (гарант, сверхгарантийный налёт, ночные, праздничные, DH и персональные коэффициенты).

·         Учет отпусков по налету: Реализован автоматический расчет и накопление отпускных дней в зависимости от категории сотрудника и фактически отработанных лётных часов.

·         Двусторонняя интеграция со СКУД и Verifix: Настроена синхронизация данных сотрудников и импорт табеля рабочего времени из систем Verifix и СКУД.

·         Гибкость кадрового учета: Доработаны документы «Командировки» (выбор расчета по среднему или окладу), «Ученический отпуск» (массовый ввод), а также расширен «Расчетный листок» с детальным отображением оплаченных лётных часов.

·         Интеграция с 1С:Бухгалтерией: Настроен автообмен с бухгалтерским контуром и автоматическая рассылка расчетных листков.

Система запущена в промышленную эксплуатацию 5 ноября 2025 года и находится на техническом сопровождении LBS.

«Специалисты ООО "LEADING BUSINESS SOFTWARE" продемонстрировали высокий уровень профессионализма, глубокое понимание специфики авиационного учета и внимательное отношение к требованиям заказчика».

Внедрение 1С:ERP WE на 100 АРМ в производстве минеральной воды Chortoq Mineral Water

СП ООО «CHORTOQ MINERAL WATER» — один из ведущих производителей премиальной минеральной воды в Узбекистане. В связи с масштабированием бизнеса и расширением каналов сбыта компании потребовалось объединить производство, логистику, склады и продажи в единую ERP-среду.

Проект комплексной цифровизации был доверен команде LEADING BUSINESS SOFTWARE, которая развернула систему «1С:ERP WE» на 100 рабочих мест.

Ключевые результаты и решения проекта:

·         Производственный и складской учет: Автоматизирован учет сырья, полуфабрикатов и готовой продукции на складах и производственных участках.

·         Маркировка и акцизы: Реализован сквозной учет реализации подакцизной продукции и интеграция с национальной системой цифровой маркировки ASL BELGI.

·         Интеграция с Sales Doctor и DIDOX: Настроена синхронизация заказов и управленческой логистики с торговой платформой Sales Doctor, а также связка с DIDOX и 1С:Бухгалтерия.

·         Инфраструктура: Создана новая серверная архитектура, выполнена миграция исторических данных и бесшовный запуск единого информационного пространства.

Система введена в эксплуатацию в мае 2025 года.

«Несмотря на высокую техническую и методологическую сложность, благодаря тесному взаимодействию проект был успешно завершён. В результате удалось достичь высокого уровня автоматизации и прозрачности бизнес-процессов».

Отзыв о внедрении "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП для Узбекистана" для First Developing Group

Мы в компании FIRST DEVELOPING GROUP с 2017 года активно развиваем направление жилого строительства, реализуя проекты среднего и высокого класса. Сегодня в работе — более десяти масштабных комплексов, и с ростом компании появилась потребность в более структурированном и надежном подходе к управлению персоналом и зарплатой.

Для решения этой задачи мы обратились в ООО "LEADING BUSINESS SOFTWARE"с запросом на внедрение специализированной платформы — "1С: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП для Узбекистана". Главной целью было — оптимизировать внутренние процессы, избавившись от дублирования данных и рутинных операций.

Сейчас в компании работает полноценная система, охватывающая:

• автоматический расчет зарплаты;
• кадровый учет и работу службы персонала;
• синхронизацию с бухгалтерией на базе "1С: Бухгалтерия 8".

В рамках проекта был выполнен целый комплекс работ: мы перевели всю справочную информацию в новую систему, адаптировали кадровые документы под наши регламенты, настроили разграничение прав доступа сотрудников. Также особое внимание уделили тому, чтобы система точно отражала особенности нашего бизнеса — например, была реализована возможность распределения зарплатных расходов по подразделениям. Кроме того, сотрудники прошли обучение и получили понятные инструкции.

В итоге мы получили удобный инструмент, который реально упрощает повседневную работу и делает процессы более прозрачными и управляемыми.

Хочется поблагодарить команду ООО "LEADING BUSINESS SOFTWARE" за внимательное отношение, качественную реализацию и профессиональный подход. Работать с вами было легко и результативно.

Отзыв о внедрении "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП для Узбекистана" от ИП ООО «КНАУФ ГИПС БУХАРА»

Наша компания, КНАУФ ГИПС БУХАРА, являясь частью международного холдинга KNAUF, всегда стремится к инновациям и эффективности. Несмотря на международный масштаб, мы сохраняем дух семейного бизнеса и ценим точность в управлении персоналом и расчетах заработной платы.

Для автоматизации кадрового и зарплатного учета мы выбрали ООО "LEADING BUSINESS SOFTWARE" и их решение на базе "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП для Узбекистана". Нам нужна была система, которая позволяет вести учет кадров и зарплаты независимо друг от друга, расширяет персонализированный и кадровый учет, упрощает подготовку отчетности и автоматически отправляет ее в кабинет my.soliq.uz.

В ходе проекта вся кадровая история компании была успешно перенесена из предыдущей системы, что позволило избавиться от зависимости от старых решений. Реализована интеграция с SAP, благодаря которой обмен данными выполняется в один клик, что значительно ускорило финансовые операции. База справочников была расширена, добавлены дополнительные поля для интеграции с SAP и хранения нужной информации. Все кадровые документы были персонализированы, включая приказы, договоры и соглашения, что позволило достичь полного соответствия корпоративным стандартам.

Была проведена детальная настройка пользовательских ролей, что обеспечило четкое разграничение прав доступа к кадровым и зарплатным данным. Разработан и внедрен автоматизированный учет переработок, который позволяет системе автоматически рассчитывать доплаты за сверхурочные. Также реализовано удобное управление командировками, включающее расчет расходов в разных валютах, многоязычные документы и автоматический учет авансов.

Работа проделана масштабная, но результат того стоил – теперь управление кадрами и расчет зарплаты стали проще, удобнее и быстрее. Команда LEADING BUSINESS SOFTWARE проявила высокий профессионализм и обеспечила отличную поддержку на всех этапах проекта.

Отзыв о внедрении 1С в компании Artel Electronics

Наша компания, Artel Electronics, – это крупнейший узбекский производитель бытовой техники и электроники. У нас 13 заводов, собственные лаборатории и мощное производство в Ташкенте. Мы не просто создаем технику, но и обеспечиваем ее качественное обслуживание, сервис и поставку запасных частей.

С каждым годом мы растем, выходя на новые рынки, включая США, страны СНГ и Ближний Восток. Сегодня в нашей команде более 20 тысяч человек, а продукция представлена в более чем 20 странах. Нам важно, чтобы все бизнес-процессы работали как часы, поэтому мы внедрили 1С.

Как это помогло? 

Система 1С позволила нам:

• Автоматизировать управление производством, финансами и продажами
• Оптимизировать работу складов и логистики
• Улучшить контроль за закупками и снабжением
• Обеспечить удобную отчетность и аналитику

Мы объединяем сразу несколько заводов и подразделений, каждый из которых специализируется на своей сфере – от бытовой техники и электроники до промышленного оборудования и IT-разработок.

Внедрение 1С помогло нам сделать управление бизнесом еще более прозрачным, быстрым и удобным. Теперь все ключевые процессы под контролем, а сотрудники могут работать еще эффективнее.

Спасибо команде за профессионализм и поддержку на всех этапах!

Отзыв о комплексной автоматизации учета в ООО «Talimarjan Power Plant 1»

ООО «Talimarjan Power Plant 1» — одно из крупнейших энергетических предприятий Республики Узбекистан.

В рамках программы цифровой трансформации перед нами стояла задача создать единую, масштабируемую систему бухгалтерского и кадрового учета с поддержкой МСФО и внутренней корпоративной отчетности. Для реализации проекта и внедрения решений «1С: Бухгалтерия 8 для Узбекистана» (с модулем МСФО) и «1С: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП для Узбекистана» мы выбрали команду LEADING BUSINESS SOFTWARE.

В ходе проекта эксперты LEADING BUSINESS SOFTWARE успешно реализовали:

• Бухгалтерия и МСФО: разработали механизм бивалютного учета и кросс-курсовой конвертации валют (EUR/USD/UZS), настроили учет амортизации по БУ/НУ, автоматизировали сторнирование операций по МСФО и подготовили регламентированные отчеты для передачи в Headquarters.

• ЗУП и кадры: настроили расчет заработной платы в иностранной валюте, автоматизировали расчет больничных по сложным сменным графикам, переработали логику прочих доходов и исключили дублирование натуральных доходов в бухучете.

• Интеграция: настроили бесшовную синхронизацию начислений, льгот и взаимозачетов между 1С:ЗУП и 1С:Бухгалтерией.

Благодаря профессионализму интегратора мы получили прозрачную систему учета, полностью соответствующую международным стандартам, а также оптимизировали рутинные процессы для 100 автоматизированных рабочих мест.

Благодарим LEADING BUSINESS SOFTWARE за качественное внедрение и надежное техническое сопровождение!

Отзыв об объединении 30 баз и централизации учета в «BMB HOLDING»

«BMB HOLDING» — крупное холдинговое объединение в Узбекистане, включающее несколько дочерних компаний в различных секторах экономики. Главная цель холдинга — построение единой системы управления и консолидации данных для оперативного принятия финансовых решений.

Проблемы до начала проекта:

• Данные бухучета были разрознены по 30 отдельным базам, что критически затрудняло консолидацию и формирование управленческой отчетности.

• Высокие риски ошибок и задержки из-за ручной обработки и отсутствия единого обмена данными.

• Сложности с разделением прав доступа к справочникам и учетным данным, из-за чего страдала безопасность информации.

Решение и выполненные работы: Команда LEADING BUSINESS SOFTWARE провела комплексную интеграцию на базе «1С: Бухгалтерия 8 для Узбекистана»:

• Обмен документами: разработали ТЗ, правила и настроили односторонний обмен документами между 30 базами дочерних компаний.

• Централизация справочников: настроили автоматическую трансляцию единых справочников из центральной базы в дочерние структуры.

• Разграничение доступа: разграничили права пользования по ключевым справочникам (номенклатура, контрагенты, счета учета, статьи ДДС, склады и др.).

• Сопровождение: провели опытно-промышленную эксплуатацию, обучение сотрудников и запустили систему в Go Live.

Результат: Холдинг получил прозрачный инструмент управления учетными данными на уровне всей группы компаний. Автоматизация обмена сократила дублирование операций и задержки, а гибкая система прав обеспечила надежную защиту данных.

Отзыв о внедрении 1С в Kapital Sug'urta

Наша компания благодарит ООО "LEADING BUSINESS SOFTWARE" за успешное внедрение 1С! Благодаря этому решению нам удалось автоматизировать и оптимизировать учет страховых полисов и агентских вознаграждений. Теперь мы можем вести строгий учет без лишних сложностей и с максимальной точностью.

Проект требовал индивидуального подхода, и команда LEADING BUSINESS SOFTWARE отлично справилась с задачей. Нам помогли не только внедрить основные функции, но и настроить дополнительные инструменты для бухгалтерского и страхового учета, что значительно упростило нашу работу.

Мы особенно оценили модуль "Страхование для Бухгалтерии Узбекистана", который позволил нам работать быстрее и удобнее. Система учитывает все нюансы бухгалтерского учета в страховой сфере и помогает нам анализировать данные в реальном времени.

Отдельное спасибо специалистам, которые всегда были на связи, оперативно решали вопросы и предлагали грамотные решения. Теперь наш бухгалтерский учет стал еще прозрачнее, а работа с агентами и клиентами – эффективнее.

Наша оценка внедрения – 5/5!
Рекомендуем LEADING BUSINESS SOFTWARE как надежного партнера для автоматизации страхового учета.

Отзыв о внедрении 1С в Medol Medical Online Services

Наша компания Medol Medical Online Services занимается поставками передового медицинского оборудования и лабораторных решений от мировых брендов, таких как Johnson & Johnson, BD, Medtronic и многих других. Мы работаем с медицинскими учреждениями и фармацевтическими компаниями, обеспечивая их качественными инструментами для диагностики и лечения.

Работая в сфере медицины, нам было важно найти удобное и точное решение для ведения бухгалтерского и складского учета. Команда LEADING BUSINESS SOFTWARE помогла нам внедрить 1С: Бухгалтерия, адаптированную под особенности фармацевтической отрасли.

Благодаря модулю "Фармацевтика для Бухгалтерии Узбекистана", мы смогли:

• Автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет
• Оптимизировать контроль за движением товаров
• Повысить прозрачность расчетов с поставщиками и клиентами

Теперь наши финансовые процессы стали четкими и предсказуемыми. Особенно хочется отметить профессионализм специалистов LEADING BUSINESS SOFTWARE – они быстро решали вопросы, находили оптимальные решения и оказывали отличную поддержку на каждом этапе.

Мы уверены, что сделали правильный выбор, доверив внедрение этой команде. Рекомендуем LEADING BUSINESS SOFTWARE как надежного партнера для автоматизации учета в фармацевтической сфере.

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета для ООО «AKFA ALUMINIUM»

ООО «AKFA ALUMINIUM» — один из крупнейших производителей алюминиевого и пластикового профиля в Центральной Азии. Компания активно реализует масштабные проекты в строительной и промышленной отраслях, регулярно внедряя инновационные технологии для обеспечения стабильного роста и повышения качества продукции.

Задачи и проблемы до внедрения:

С расширением ассортимента и ростом масштабов деятельности возникла необходимость модернизировать внутренние финансовые процессы. До проведения проекта предприятие столкнулось с рядом сложностей:

1. Ограниченная автоматизация: Высокая трудоемкость учета замедляла управление финансовыми потоками и требовала значительных временных затрат.

2. Затраты времени на отчетность: Ручное формирование документов увеличивало вероятность неточностей и снижало оперативность.

3. Разрозненность данных: Использование разных учетных систем в подразделениях затрудняло быстрый обмен информацией.

Решение и ход проекта:

Для решения поставленных задач специалисты ООО «LEADING BUSINESS SOFTWARE» внедрили программный продукт «1С:Бухгалтерия 8 для Узбекистана. Электронная поставка». Проект был реализован в клиент-серверном варианте (Microsoft SQL Server) с автоматизацией 150 рабочих мест.

Выполненные работы:

• Настройка и доработка функционала: Внедрено более 20 специализированных возможностей (учет серий номенклатуры, контроль проводок по подразделениям, учет залога по основным средствам и др.).

• Кастомизация и интеграция: Настроен автоматический расчет себестоимости продукции, учет материальных затрат и интеграция с другими внутренними системами группы компаний.

• Обучение сотрудников: Проведены тренинги для ключевых подразделений, что помогло быстро ввести систему в эксплуатацию.

• Управленческая отчетность: Разработана специализированная отчетность, включая калькуляцию себестоимости и мониторинг ДДС (движения денежных средств).

Автоматизация страховой деятельности и учета в СП АО «EUROASIA INSURANCE»

«Руководство СП АО "EUROASIA INSURANCE" выражает особую признательность коллективу ООО "Leading Business Software". Благодаря их усилиям внедрение прошло гладко, а система была адаптирована с учетом всех особенностей страхового учета.

До начала проекта мы сталкивались с недостаточной функциональностью "1C:Бухгалтерия" для учета продаж полисов и отсутствием интеграции с нашей внутренней системой АИС. Специалисты Leading Business Software настроили двусторонний обмен данными (по страховым премиям, полисам, расторжениям и выплатам), разработали регламентированную отчетность под страховую деятельность и автоматизировали 20 рабочих мест.

В результате существенно ускорена обработка данных, минимизированы ошибки ручного ввода, повышена прозрачность учета и оптимизирована работа с агентами.

Мы полностью удовлетворены результатами внедрения и рекомендуем ООО "Leading Business Software" как надежного и компетентного партнера для автоматизации учета и управления в страховой сфере»

Отзыв о внедрении 1С:Бухгалтерия со страховым модулем для АО "Страховая компания Gross"

АО «Страховая компания Gross» успешно работает на рынке Узбекистана более 10 лет и стабильно входит в топ-5 лидеров по объему страхового портфеля. Из-за высокого потока клиентов и специфики отрасли перед нами встала важная задача — полностью автоматизировать бухгалтерский учет в соответствии с требованиями законодательства РУз.

До внедрения нам приходилось вести аналитический учет доходов и расходов в таблицах Excel и вручную переносить данные в регламентированную отчетность. Фактически мы вели двойную работу: отдельно в 1С и отдельно в Excel, что отнимало много времени и сил.

Из всех поставщиков 1С:Франчайзи мы выбрали ООО «LEADING BUSINESS SOFTWARE» и их специализированный продукт «1С:Бухгалтерия со страховым модулем». Специалисты компании успешно выполнили следующий объем работ:

·         Установили и настроили программный продукт на 20 рабочих мест.

·         Провели консультации по настройке системы, первоначальному вводу данных и обновлению программы.

·         Настроили раздельный бухгалтерский и налоговый учет по видам деятельности, а также учет в разрезе серий и номеров полисов.

·         Обеспечили возможность работы в единой базе с дочерней организацией и учет операций с депозитами и финансовыми вложениями.

·         Разработали интеграцию с системой продаж электронных и бумажных полисов (Ins-база) и платежными сервисами (Dibank).

·         Настроили автоматическое формирование отчетности по доходам (ОСГО ВТС, ОСГОР, ОСГОП и др.) и взаиморасчетам со страховыми агентами.

Благодаря единой информационной базе и интеграции между отделами дублирование операций сократилось в разы, а влияние человеческого фактора на точность финансовой отчетности минимизировалось.

Выражаем искреннюю благодарность коллективу ООО «LEADING BUSINESS SOFTWARE» за высокий профессионализм, ответственность и качественную работу. Мы довольны результатами и планируем продолжать наше сотрудничество.

Автоматизация кадрового и зарплатного учета в АИКБ «Ипак Йули» на базе «1C:ЗУП 8 КОРП»

АИКБ «Ипак Йули» — один из крупнейших коммерческих банков Узбекистана, работающий с 1991 года. Для масштабирования и полной автоматизации кадровых процессов и расчета зарплаты банк обратился к специалистам ООО «LEADING BUSINESS SOFTWARE» для внедрения решения «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП для Узбекистана».

В ходе проекта специалисты LBS автоматизировали 31 рабочее место и решили ключевые задачи банка:

• Миграция исторических данных: В 1С загружена вся архивная информация о персонале с момента основания банка.
• Гибкая настройка приказов и отчетов: Адаптированы формы кадровых приказов, договоров и регламентированной отчетности под специфику банковского сектора.
• Учет рабочего времени и начислений: Автоматизированы гибкие графики, учет переработок, расчет отпускных, компенсаций и выплат при увольнении.
• Безопасность и интеграции: Разграничены права доступа по матрице полномочий и настроена интеграция с платформой my.soliq.uz.

В настоящее время банк находится на постоянном техническом сопровождении и ИТС в LEADING BUSINESS SOFTWARE. Руководство банка оценило качество работы партнера и соответствие системы на 5 из 5 баллов.

«Все данные о сотрудниках с момента основания банка были загружены в систему, что исключает необходимость обращения к другим источникам за архивной информацией. Программа обеспечила высокий уровень автоматизации кадрового учета и расчета зарплаты, полностью соответствуя законодательству РУз».

АИКБ «Ипак Йули» — один из крупнейших коммерческих банков Узбекистана, работающий с 1991 года. Для масштабирования и полной автоматизации кадровых процессов и расчета зарплаты банк обратился к специалистам ООО «LEADING BUSINESS SOFTWARE» для внедрения решения «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП для Узбекистана».

В ходе проекта специалисты LBS автоматизировали 31 рабочее место и решили ключевые задачи банка:

• Миграция исторических данных: В 1С загружена вся архивная информация о персонале с момента основания банка.
• Гибкая настройка приказов и отчетов: Адаптированы формы кадровых приказов, договоров и регламентированной отчетности под специфику банковского сектора.
• Учет рабочего времени и начислений: Автоматизированы гибкие графики, учет переработок, расчет отпускных, компенсаций и выплат при увольнении.
• Безопасность и интеграции: Разграничены права доступа по матрице полномочий и настроена интеграция с платформой my.soliq.uz.

В настоящее время банк находится на постоянном техническом сопровождении и ИТС в LEADING BUSINESS SOFTWARE. Руководство банка оценило качество работы партнера и соответствие системы на 5 из 5 баллов.

«Все данные о сотрудниках с момента основания банка были загружены в систему, что исключает необходимость обращения к другим источникам за архивной информацией. Программа обеспечила высокий уровень автоматизации кадрового учета и расчета зарплаты, полностью соответствуя законодательству РУз».

Внедрение «1С:Бухгалтерия 8 для Узбекистана» в АО «ALSKOM SUG'URTA KOMPANIYASI»

АО «ALSKOM SUG'URTA KOMPANIYASI» — одна из ведущих страховых компаний Узбекистана, более 25 лет предоставляющая широкий спектр услуг. Для обработки растущего объема страховых операций и повышения прозрачности финансовых потоков руководство компании приняло решение о внедрении системы на базе «1С:Бухгалтерия 8 для Узбекистана» (ред. 3.0) с доработками под страховую специфику.

В ходе проекта специалисты LEADING BUSINESS SOFTWARE автоматизировали 5 рабочих мест и реализовали ключевые интеграции:

·         Учет банковских операций: Настроена автоматическая обработка выписок по страховым поступлениям и выплатам.

·         Учет страховых претензий: Внедрен механизм учета возмещений с отслеживанием статусов, сумм и оснований выплат.

·         Интеграция с портфелем: Настроен надежный обмен данными между внутренней системой учета и 1С по контрагентам, договорам и подразделениям.

·         Оптимизация и отчетность: Исключен повторный ручной ввод данных и ускорено формирование регламентированной и управленческой отчетности РУз.

В настоящее время система успешно сдана в промышленную эксплуатацию и находится на консультационной поддержке. Заказчик оценил качество работы партнера и удобство системы на 5 из 5 баллов.

«Внедрение и доработка "1С:Бухгалтерия 8 для Узбекистана" позволили значительно повысить эффективность бухгалтерского учета, улучшить контроль за финансовыми потоками и упростить взаимодействие с внутренними системами учета страховой деятельности».

Автоматизация кадрового учета и расчет зарплаты в ООО «BEKTEMIR METALL KONSTRUKSIYALARI»

ООО «BEKTEMIR METALL KONSTRUKSIYALARI» — единственное в Узбекистане предприятие, специализирующееся на производстве горячеоцинкованных крупногабаритных металлоконструкций и дорожных ограждений, со штатом 395 сотрудников. Для обеспечения прозрачности процессов и поддержки роста компании руководство приняло решение внедрить «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП для Узбекистана».

В ходе проекта специалисты LEADING BUSINESS SOFTWARE автоматизировали 6 рабочих мест и реализовали специализированный функционал под задачи предприятия:

·         Модуль авансов и импорт данных: Разработан документ управления авансами и настроен механизм импорта данных из Excel с автоматической валидацией.

·         Почасовой расчет и сменные графики: Внедрен учет фактически отработанного времени и механизм почасового расчета больничных для работников со сменным графиком.

·         Воинский учет и выбытие: Автоматизирован учет воинской обязанности с хранением истории и настроен автоматический расчет выплат при увольнении.

·         Персональная отчетность: Созданы специализированные кадровые и зарплатные отчеты по шаблонам предприятия.

В настоящее время предприятие находится на постоянном техническом сопровождении в LEADING BUSINESS SOFTWARE. Все работы выполнены качественно и в срок.

«Все работы были выполнены в срок и с должным качеством. Система приобрела новые функциональные возможности, повысилась точность и прозрачность кадрового и расчетного учета, улучшился пользовательский опыт сотрудников».

Комплексная цифровая трансформация и внедрение «1С:ERP» в ООО «BONU SHIRINLIKLARI»

ООО «BONU SHIRINLIKLARI» (бренд Deya) — один из крупнейших производителей кондитерских изделий в регионe. Для устранения разрозненности учета, повышения прозрачности производственных циклов и автоматизации бюджетирования компания реализовала масштабный проект цифровой трансформации на базе «1С:ERP Управление предприятием 2».

Специалисты LEADING BUSINESS SOFTWARE автоматизировали 100 рабочих мест, выполнив проект в 6 ключевых этапов:

·         IT-инфраструктура и склад: Подготовлены серверные базы, проведен аудит и автоматизирован учет сырья, готовой продукции и выработки персонала.

·         Оперативный контур: В единую систему объединены продажи, закупки, логистика, казначейство, а также кадровый и зарплатный учет.

·         Бюджетирование и финансы: Внедрены модели операционного и стратегического планирования, разработаны финансовые сценарии.

·         Управленческий учет: Настроена отчетность по подразделениям и выполнено контрольное закрытие месяца в ERP.

Система успешно введена в промышленную эксплуатацию и находится на методологическом сопровождении. Руководство компании оценили работу LBS и функционал системы на 5 из 5 баллов.

«Внедрение системы 1С:ERP в нашей компании стало важным и стратегическим шагом на пути к цифровой трансформации бизнеса. Этот проект позволил нам не просто автоматизировать учет, а значительно повысить качество управления на всех уровнях».

Автоматизация кадрового учета и интеграция с АБС в АО «HAYOT BANK»

АО «HAYOT BANK» — современный цифровой банк Узбекистана, предоставляющий доступ к финансовым услугам онлайн 24/7 через инновационное мобильное приложение и интернет-банкинг. В связи с динамичным развитием структуры и жесткими требованиями к финансовой дисциплине руководство банка приняло стратегическое решение перевести кадровый учет и расчет заработной платы на специализированную внебанковскую платформу «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП для Узбекистана» (версия 8.3). Партнером по внедрению и адаптации решения выступила компания LEADING BUSINESS SOFTWARE.

В рамках проекта команда LBS автоматизировала 6 рабочих мест и реализовала полный спектр сложнейших интеграционных и методологических задач:

·         Бесшовная интеграция с АБС: Ключевым этапом проекта стала разработка механизма взаимодействия с Автоматизированной Банковской Системой по словесному описанию. Это позволило передавать бухгалтерские проводки по заработной плате и межрасчетным документам в банковскую программу буквально в один клик.

·         Миграция исторических данных: Осуществлена полная загрузка архива кадрового учета и выплат заработной платы с момента основания банка из сторонних файлов, исключив необходимость обращения к изолированным историческим реестрам.

·         Соответствие МСФО и регуляторным нормам: Доработан функционал формирования «Резерва отпусков» в строгом соответствии со стандартами МСФО, настроен учет доходов с прежних мест работы для корректной выдачи справок, а также расширен состав выгружаемых персональных данных.

·         Безопасность и масштабирование: В модули системы были внедрены персональные роли и права доступа согласно корпоративной матрице полномочий банка, а также реализована аналитика расходов по зарплате в разрезе филиалов.

·         Локализация и отчетность: Выполнена кастомизация печатных форм кадровых приказов, трудовых договоров и дополнительных соглашений под внутренние стандарты банка, с обеспечением прямой отправки регламентированной отчетности в персональный кабинет my.soliq.uz.

Специалисты LEADING BUSINESS SOFTWARE провели первичное обучение персонала, выполнили тонкую настройку и обеспечили регулярное консультационное сопровождение вместе с своевременным обновлением системы. По результатам эксплуатации банк оценил соответствие потребностям, удобство программы и качество работы партнера на максимальные 5 из 5 баллов.

«В результате сотрудничества мы получили автоматизированную систему, позволяющую оценить деятельность банка в оперативном режиме. Нам регулярно оказывается помощь консультантов в решении ежедневных вопросов, а программа своевременно обновляется. Мы намерены продолжать плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество с LEADING BUSINESS SOFTWARE».