Сеть супермаркетов «Korzinka.uz»
1500
Рабочих мест, АРМ
2200 ч/ч
Трудозатраты по проекту
+50%
Увеличение скорости обработки заказов
+10%
Ускорение получения отчетности
История совместной работы
Ситуация до внедрения
До внедрения автоматизации бизнес-процессов, сеть супермаркетов испытывала значительные трудности с управлением товарными запасами, бухгалтерским и налоговым учётом, а также с контролем и анализом продаж. Ручные процессы занимали много времени и приводили к ошибкам, что негативно сказывалось на операционной эффективности и финансовых показателях.
В результате, компания столкнулась с проблемами в обслуживании клиентов, поддержании достаточного уровня товарных запасов и оптимизации затрат.
Цели проекта
- 1
Внедрение автоматизированной системы для управления товарными запасами
- 2
Оптимизация процессов бухгалтерского и налогового учёта
- 3
Повышение точности и скорости обработки данных о продажах
- 4
Улучшение качества обслуживания клиентов
- 5
Снижение операционных затрат и повышение общей эффективности бизнеса
Результаты проекта
После внедрения автоматизации бизнес-процессов, сеть супермаркетов смогла достичь следующих результатов:
- 1
Существенное сокращение времени на обработку данных и выполнение учётных операций
- 2
Повышение точности учёта товарных запасов, что позволило избежать недостатков и излишков на складах
- 3
Увеличение скорости и точности аналитических отчётов о продажах и финансовых показателях
- 4
Улучшение качества обслуживания клиентов за счёт более оперативного реагирования на их потребности
- 5
Оптимизация операционных затрат и повышение общей прибыльности бизнеса
Сеть супермаркетов «Korzinka.uz»
1500
Рабочих мест, АРМ
2200 ч/ч
Трудозатраты по проекту
+50%
Увеличение скорости обработки заказов
+10%
Ускорение получения отчетности
Иванов Иван Иванович
Генеральный директор компании Korzinka.uz
Секрет успеха нашего проекта заключается в ряде факторов
Прежде всего, это высочайшая мотивация обеих команд — нашей и специалистов из Leading. На протяжении каждого этапа проекта мы работали слаженно и с максимальной концентрацией, иногда выходя за рамки рабочего графика, чтобы достичь поставленных целей.
Эффективная организация была другим ключевым элементом нашего успеха. Мы разделили функциональный периметр на блоки (закупки, товародвижение, производство и пр.) и сформировали отдельные команды под каждый блок, чётко распределив роли и зоны ответственности.
Помимо автоматизации всех необходимых бизнес-процессов, нам удалось настроить и запустить полный контур учёта предприятия за рекордно короткий срок. Мы гордимся нашей совместной командой и искренне благодарны каждому участнику за преданность, усердие и профессионализм. Благодаря нашему совместному труду мы достигли уникальных результатов.
Иванов Иван Иванович
Генеральный директор компании Korzinka.uz
Секрет успеха нашего проекта заключается в ряде факторов
Прежде всего, это высочайшая мотивация обеих команд — нашей и специалистов из Leading. На протяжении каждого этапа проекта мы работали слаженно и с максимальной концентрацией, иногда выходя за рамки рабочего графика, чтобы достичь поставленных целей.
Эффективная организация была другим ключевым элементом нашего успеха. Мы разделили функциональный периметр на блоки (закупки, товародвижение, производство и пр.) и сформировали отдельные команды под каждый блок, чётко распределив роли и зоны ответственности.
Помимо автоматизации всех необходимых бизнес-процессов, нам удалось настроить и запустить полный контур учёта предприятия за рекордно короткий срок. Мы гордимся нашей совместной командой и искренне благодарны каждому участнику за преданность, усердие и профессионализм. Благодаря нашему совместному труду мы достигли уникальных результатов.